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直播吧7月24日讯 J1联赛神户胜🕤利船就巴萨取消27日友谊赛发表了声明,表示正在确认情况。
神户胜利船于24日在其官方🤥网站发布公告称“正在确认情况”。此前,巴塞🗯罗那宣布取消原定于27日在神户与神户❇胜利船举行的友谊赛。
神户胜利船官方声明📌如下:
目前,我们获悉有❎关原定于2025年7月27日(星期日)与巴塞罗那进行🚟的比赛,因赛事推🙆广方出现合同问题,我俱乐部也正👓在确认相关情况。
我们向所有🐶期待本场比赛的🐂众多球迷👻以及相关人士深表歉意,并致以诚挚🎑的歉意。
我俱乐部正与各方♌协调,推进必要🔞的信息收集和应对工作🥁。
一旦获🗳得新信息,我们将通过俱乐部🔉官方网站等渠道及🤔时告知,恳😥请您稍作等待。
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从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水🏨线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着🌄完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人🥘向你解释为什么生病,没有人🚼关心你对这次就诊的感受,更不会有人回访🔠来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地🛶方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次🔂已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教📴科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上是一📨种服务。的确如此,医疗行为满足的👷是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以❓列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节💋常常是“理论上的存在”,而非真正落地的机🌁制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业📍。它缺🉑乏最关键的一点:服务感。 我们已经🕛习惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在🔣网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你“如果后🆓续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设🏀计目标。复诊要重新排号,医生不记得你🚓是谁,检查报🥖告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就💗发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动🐧线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更🏜好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗🕡真的是服务,它为什么不像💨我们日常理解😣的服务业?我曾问🗺过一位医生朋友,他的回答耐人❣寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是🍕面对生命复杂性的专业判断🎌。”他说得没错。但这是否意😉味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为😴它关乎健康,关乎生死,它更应该是服🥧务。 真正的问🗻题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把💈医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🏙一场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制🍼的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🍲场。它不是医生的替身,却可能成为医生🐉服务精神的延长🍛线。它叫人工智能。 在清华大学🧒附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者😰的影像🌔数据进行深度学习识别。系统可自动标记⚽潜在结构异常,帮助医生🥡提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中,AI提示让医生调整术式⚡方案,避免了潜在并发症的发生⏰。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排🗼到下午两点就失去耐心。它不会忘记一🔥个曾被忽略的肾病史,也不会跳过🕞一个看似轻微却关键的🖼用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数🤢人只有在身体真👸正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不👕重视健康,而是不知道该从🚈哪一步开始。而“售后”呢?原🈂本应是治疗之后的追🛂踪与反馈,可在现实中几乎🏡不存在。你有见过哪🛸个医生,会在你回家几🔳天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责🖖任止于开药,剩下的都成🥧了患者的自我管理。你想继续被关注🆗,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🎨足够严重、症状足够明显,医疗才真正💗开始介入。而AI的最大潜力,正在🐲于打破这种被动。它不是在你倒下📅时才出现,而是在你🌉还没察觉前,就已经捕捉到了风险的蛛丝🏻马迹。 杭州有一批🚚社区卫生中心🚈部署了AI健康管理系统,鼓励居民每🎈天上传血压、睡眠和饮食记录🐳。系统会识🎋别出血压波动的“高风险人群”,推送预警🍯给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭🎼前测血糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时⏳服药?”半年后,他的糖化血红📀蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人🗾开始在乎你。医🕗生不再是那个“只说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身📉边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不🏝在于取代医生,而在于扩展⛰医生的陪伴能力。设想这样一🙂个医疗场景:你回家后,手机自动记录🌛用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据🎺反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为🈹可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电🤯话给慢病患者,定期回访服🤨药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里健康😯联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送打💈包整合。患者在治疗后可在线反馈🐻康复情况,系统智能判🍍定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正⛸在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正✍是服务业最根本的特征。医生当然愿意记🕘住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也☝希望回访,只是看完60名病人后,他们连🌌自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远🎎的未来:每个人都有🍳一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次➰轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出🤜数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍脑袋凭经❔验,而是先在“数字你”的体内模拟一🐆次:三天后🗾是否嗜睡?五天后✨血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗㊙正在与多家💪医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风险🚧与个性化治疗路径。医生在为🥓肿瘤患者制定治疗方案时,先将药物在虚📋拟体内模拟运行一遍⛑:是🚿否会诱发并发症?肝肾功能是🌐否能承受?等一切🛏参数清晰之后,再决定现实中的治🖋疗路径。这是医学第一次♒可以“预演”。过去我们只能🏚亡羊补牢,而现在,我们终于可🔆以未雨绸缪。 这类系统,本质🚞上是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件🍉,而是变成🕝一个持续展开😪的服务过程。它提醒我们:真🍛正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现后的解决,而🍰是风险到来前的介入。医生也不再是那个临时🎏出场的“神”,而是成为健康轨迹上🏷的长期合作者,一个🙆在你身边不断守望的人。 牛津大学曾做过一个实验👰,研究AI辅助👓慢病管理的有效性。研究对象分为两组😹:一👟组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发📌预警。六个月后,AI组血糖控制更🚹稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多🅿患者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🥑定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补〽医生服务链条中🎋最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要打十通🕥电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以💇同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一🚸个症状反馈,标🔖记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它👡多聪明,而在于:我🐷们第一次有了“服务的持久性”,一种不🛴会中断的回应机制。 我们可能都误解🐂了医疗的本质。它从🚮来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大💹夫的神来一刀。而是一整套💴关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现🈴行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于👴幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得如🐃何活得更好。病人想要的,从🥪来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是🎫问题回到原点:如果医疗🎈的本质是服务,它能不能像🚌真正的服务业✊那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越👖明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不💪会主动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入🌖的医院,也不🕴希望医生花时间追踪🧗患者的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承🌕认,患者不仅是🈚病人,还是客户;医生是🔬否愿意接受,自己不再是“单点服务提供🍲者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意🚁提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医生⏬的专业度。 我们正🌂在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机🌾制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系🤴统本身就了解你。 那一天,医疗将不再是一次📤性交付的“产品”,而是🤣一个随时在线的“关照机制”。我们才🐝终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者🚆胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与🏪人工智能同行》一书)小笠原町子说:“若非亲历,我也不信m131美女写真。”2023年夏,成都大🐉运会圆满落幕,阳〽光灿烂的青春记忆还未褪色;2025年夏,当“太阳神鸟”再🕣次掠过浩瀚星空,成都又迎来世界🎼瞩🗿目的成都世运会。 作🦅为非奥项目最高水平的国际综🥄合性运动会,成都2025年第12届世界运动会(以下简称“成都世运会”)于8月7日至8月17日举行。本届😟成都世运会吸引了来自116个国家和地区的6679名运动员、随队官员、技术官员参赛,是世运会历史上规模最大、人数最多👋的一届。 当璀璨的灯光熄灭🧓,国际❄世界运动会协会主席何塞·佩鲁雷纳的🏕评价依然回响:“感谢成都,你们创造了历史。”德国《法兰克福汇报》在赛事期🚛间便指出:“中国以一场堪🔮比奥运会🙁的办赛标准,为下一届主办国😼德国树立了标杆。” 当全球目光聚焦成都,这场👋盛会带给成都的,远不止赛🤸场上的精彩瞬间。 办赛、营城、兴业、惠民 赛事激发城市🥜活力 以体育人、以赛营城。一场赛事,除了🍜精彩的竞技场外,更有“营城”“兴业”“惠民”的办赛精神。成都世运👔会如同一台精密运转的引擎,推动成都城市🎉功能加速迭代,让体育惠民落到🤶实处。 数据显示,自成都世运会💽筹办以来,成都年均举办各🔻级各类全🥟民健身赛事活动超过5000场次,市民参与新兴潮💺流运动项目的占比提升至18%,带✈动全市体育人口突破980万人,市民体质总体达标率突破95%,“体育让生活更美好”的理🌨念正深入人心。 延续成都大运会“简约、精彩”的办赛理念,成都📝世运会充分利用大运遗产,没有新建场馆,而是统筹利用现🧤有设施,配置了27处竞赛场馆(场地),其中18个为既有场馆局部功能☔调整,9个依托湖泊公园🥓临时搭建。7处临🤣建场馆赛后将继续服务市民,采购的器材🍡设备也将用于全民健身。 从赛事现场🏁到城市“金角银边”,赛场的热情🤢也逐渐延伸成为城市🔶持续高涨🌌的全民运动热情。 成都市天回小🌯学此前因“跑酷”运动出圈。孩子们化身“城市行者”,定点助跑起跳、身体顺势钻过栏🏾杆,展现出不俗的运动🍇能力。 除了跑酷外,浮士德球、力量举、短柄墙🥍球等小众项目在成都🍎也开始兴起;飞盘、腰旗橄榄球、轮滑等一些“熟面孔”也有了新玩法,软式曲棍球、自由搏击等😽吸引越来越多😃的人参加。 统计显示,“世运项目🐳进社区”系列活动覆盖🔧超600个社区,吸引超12万市民深度参🗺与,全市已有120所学校推广棍网球🈺、飞盘、壁球等世运会🗳项目。多项发源于不同国⤵家和地区的体育运动在🆔宽窄巷子旁、锦江河畔出现,蓉城的国际风韵🏚正在群众参与间♿自然流淌。下转02版
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霧里純/南雪/水川葵/Hannah Reilly
(青岛日报/观海新闻记者 中村彩)责编:
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